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Allianz |
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| Projektinhalt: Die selbstständigen Agenturen der Allianz bilden die Speerspitze der Marke. Sie standen auch im Mittelpunkt der Zusammenarbeit des Institute of Brand Logic mit der Allianz. Damit die Agenturen der Allianz erfolgreich Wachstum generieren | können, entwickelten wir eine speziell darauf ausgerichtete Vertriebsstrategie für einzelne Länder. Zusätzlich begleiteten wir den Umsetzungsprozess.
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APA |
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| Projektinhalt: Die Austria Presse Agentur (APA) ist als nationale Nachrichtenagentur der führende Informationsdienstleister Österreichs. Die vormals stark diversifizierte Unternehmensorganisation sollte stärker an die gemeinsame Marke APA angebunden werden. Dazu erarbeitete das Institute of Brand Logic gemeinsam mit dem Konzernmanagement die zukünftigen, | strategischen Inhalte der Unternehmensgruppe. Um die Marke nachhaltig zu stärken entwickelten wir außerdem operative Spielregeln zur Markenführung, die in sämtlichen Business Units und Profit Centers angewandt werden.
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Der Bäcker Ruetz |
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| Projektinhalt: Trotz guter Geschäftsergebnisse, einer adäquaten Organisationsstruktur und einem Leitbild war sich das Tiroler Bäckerunternehmen nicht mehr sicher, wohin die Reise gehen solle. Nach einer ausführlichen Statusanalyse wurde die Marke strategisch neu ausgerichtet. In Abgrenzung zum Diskont und zum LEH setzt die Marke auf besten Geschmack, kompromisslose Frische und herzliches Willkommen in den eigenen Bäckerfilialen. | Das klare Bekenntnis zum besten Geschmack wurde an allen Kontaktpunkten zum Publikum umgesetzt: am Produkt, im Verkaufsgespräch, in der Filialarchitektur, in der Kommunikation. Der Bäcker Ruetz ist vielfach prämiert und belegt in einer österreichweiten Imagestudie im Jahr 2010 Platz eins in punkto Qualität und Kompetenz.
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Bankhaus Spängler |
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| Projektinhalt: Das Bankhaus Spängler richtet sich als Privatbank an eine gehobene Kundenschicht. Das Institute of Brand Logic entwickelte ein attraktives Markenprofil und setzte dieses einheitlich an sämtlichen Standorten und Kontaktpunkten des | Vertriebs um. So kann das Bankhaus Spängler auch den höchsten Ansprüchen seiner Zielgruppe erfolgreich gerecht werden.
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Dr. Schär |
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| Projektinhalt: Dr. Schär ist mit einem Portfolio von verschiedenen Marken im Markt für gluten-freie Nahrungsmittel als Marktführer weltweit erfolgreich. Durch eine Neuordnung des Marken-Portfolios konnte das Institute of Brand Logic die Marken der Unternehmensgruppe Dr. Schär | so ausrichten, dass sie sich bestmöglich ergänzen und gegenseitig stärken. Das sind die Grundlagen für die Dr. Schär-Gruppe um die Marktführerschaft abzusichern und weiter auszubauen.
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Eglo |
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| Projektinhalt: Nach Jahren des dynamischen Wachstums sollte für die Zukunft von EGLO geklärt werden, wofür die Marke sowohl intern als auch extern steht. In diesem Sinne wurde die Strategische Erfolgslogik der Marke erarbeitet, die als Grundlage für die strategische Führung des Unternehmens dient und es zu nachhaltigem Wachstum befähigt. Ein Verhaltens-Kodex für Mitarbeiter | und Führungskräfte von EGLO gewährleistet die stimmige Umsetzung im Unternehmen. In der zweiten, operativen Projektphase ordnete das Institute of Brand Logic das Markensystem und die Sortimente neu, und realisierte die Übersetzung des Markenprofils in eine attraktive Markenkommunikation.
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Europark |
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| Projektinhalt: Gemeinsam mit Führungskräften der Spar European Shopping-Center GmbH wurde das Markenprofil des EUROPARK erarbeitet. Dieses Markenprofil bildet den Leitrahmen für die strategische und operative Führung des Centers im Sinne einer integrierten Markenführung. Alle Bereiche des Centers werden auf dessen Grundlage geführt | und weiterentwickelt. Der EUROPARK in Salzburg gilt als eines der international führenden Shopping-Center und trägt zahlreiche Auszeichnungen, darunter die Auszeichnung als bestes Shopping Center der Welt vom International Council of Shopping Centers.
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Gardeur |
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| Projektinhalt: GARDEUR blickt auf über 90 Jahre Erfahrung in der Produktion hochwertiger Hosen und Röcke zurück. Um diese Erfolgsgeschichte fortschreiben zu können, setzte es sich das deutsche Textilunternehmen zum Ziel, die Marke in all ihren Facetten neu zu beleben. Auf Basis der zukünftigen Erfolgslogik von GARDEUR | implementiert Brand Logic nun gemeinsam mit dem Unternehmen die identifizierten Erfolgsmuster an allen Kontaktpunkten. In Kommunikation, Shopdesign sowie Vertrieb wird die Marke in neuer Kraft erlebbar sein. | ||||
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Hella |
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| Projektinhalt: Hella gehört zu den führenden Unternehmen der Rollladen- und Markisenbranche in Europa. In den letzten Jahren verzeichnete das Unternehmen ein rasantes Wachstum. Mehrere Unternehmen und Marken wurden gekauft und integriert. Um die Unternehmensgruppe für die Zukunft einheitlich und klar zu positionieren, | erarbeitete das Institute of Brand Logic die Markenarchitektur der Hella Gruppe. Diese sorgt für eine durchsetzungsstarke und gut nachvollziehbare Ordnung aller Geschäftsfelder, Produkte, Sortimente und Dienstleistungen am Markt.
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Interspar |
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| Projektinhalt: Als Flagship Store der Spar Gruppe besetzt Interspar die Verbrauchermarktschiene in Österreich. Anhand der Strategischen Erfolgslogik definierte das Institute of Brand Logic das Markenprofil von Interspar neu. Im Umsetzungsprozess richteten wir Shopzonen | sowie weitere Kontaktpunkte entlang dieses Markenprofils aus. Diese strategische Neuausrichtung ist heute Grundlage für die Stärkung und Expansion der Marke Interspar in Österreich und darüber hinaus.
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Innsbruck |
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Projektinhalt: Nicht nur Konsumprodukte, sondern auch Städte konkurrieren heute um die Aufmerksamkeit ihrer „Kunden“. Das sind Bürger, Gäste, Unternehmen, Arbeitskräfte und wissenschaftliche Institutionen. Mit dem Bekenntnis von Stadt Innsbruck, Stadtmarketing und Tourismusverband wurde unter der Leitung des Institute of Brand Logic ein breit angelegter Markenbildungsprozess |
gestartet. Daraus ist eine Markenidentität entstanden, die für die beiden Hauptzielgruppen Bürger und Gäste genauso gilt. Zahlreiche Arbeitsgruppen arbeiten derzeit an der Realisierung spannender, weitreichender Umsetzungsprojekte.
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Ischgl |
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| Projektinhalt: Das Institute of Brand Logic entwickelte für die Tourismusdestinationen Ischgl, Galtür, Kappl und See jeweils deren zukünftige Erfolgslogik. Danach konnte in der Markenformation die Beziehung der Destinationsmarken zueinander geklärt werden. Auf Basis dessen gelang den Destinationsmarken die stimmige Fusion ihrer Tourismusverbände. | Für Österreichs Vorzeige-Wintersportort Ischgl erarbeiteten wir zudem die Kommunikationslogik, welche Ischgls kommunikativen Auftritt an sämtlichen Kontaktpunkten der Kommunikation bestimmt.
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Lanserhof |
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| Projektinhalt: Als Wegbereiter für die Medizin der Zukunft zieht der Lanserhof ein hochkarätiges internationales Publikum an. Um diesen Weg weitergehen zu können, entwickelte das Institute of Brand Logic die zukünftige Marken- und Wachstumsstrategie und richtete das Unternehmen auf Expansion aus. Neben der Markenarchitektur und Kommunikationslogik wurden auch | operative Spielregeln für sämtliche Managementfelder realisiert, um die Differenzierung vom Wettbewerb an der Vielzahl der Marken-Kontaktpunkte sicherzustellen. Der Lanserhof ist weit über die Grenzen Österreichs für sein exzellentes und stimmiges Leistungsangebot bekannt.
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MPREIS |
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| Projektinhalt: Das historisch gewachsene Handelsunternehmen MPREIS sah sich vor der Herausforderung seine Marke professionell aufzubauen und konsequent zu führen. Mit Hilfe des Institute of Brand Logic wurden auf Basis einer unternehmens-spezifischen Erfolgslogik sämtliche Kontaktpunkte von MPREIS konzipiert und gestaltet. | Daraus entstanden „die schicksten Läden Österreichs“ (laut Magazin der Süddeutschen Zeitung vom 25. Mai 2001) mit den höchsten Sympathiewerten und Gewinner zahlreicher Architekturpreise. MPREIS ist heute mit mehr als 120 Märkten Marktführer in Tirol.
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Neuburger |
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| Projektinhalt: Aus dem damals weitestgehend austauschbaren Anbieter von Fleisch- und Wurstprodukten Neuburger sollte das Institute of Brand Logic eine einzigartige Marke machen. Zu diesem Zweck entwickelten wir die strategische Markeninhalte und gestalteten sämtliche Kontaktpunkte von | Neuburger markenstärkend. Neuburger ist heute die wohl stärkste Marke an Österreichs Feinkosttheken und der Slogan „ Sagen Sie niemals Leberkäse zu ihm“ weithin bekannt.
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ORF Tirol |
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| Projektinhalt: ORF Tirol ist eine der Länderorganisationen des Österreichischen Rundfunks. Um die Stärken dieses Unternehmens besser realisieren zu können, identifizierte das Institute of Brand Logic in einem integrativen Prozess die Erfolgsmuster der Marke ORF Tirol. | Diese wurden in der Markenlogik verdichtet. So konnten die teilweise separat zueinander agierenden Programmschienen auf die eine Marke ORF Tirol hin ausgerichtet werden.
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Markenarchitektur für ein global agierendes Unternehmen |
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| Projektinhalt: Die Palfinger Gruppe hat in den letzten 10 Jahren seine Kompetenzen kontinuierlich durch Akquisitionen ausgeweitet. Das Unternehmen entwickelte sich vom Kranhersteller zum globalen Player für Lade-, Hebe- und Handlinglösungen. Im Rahmen einer umfassenden Studie erarbeitete das Institute of Brand Logic eine Standortbestimmung des Markensystems | Palfinger mit seinen zahlreichen Unternehmen, Produkten und Marken. Auf dieser Grundlage wurde gemeinsam mit dem Top Management die zukünftige Ausrichtung der Markenarchitektur für den gesamten Konzern entwickelt und implementiert. | ||||
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Pappas Gruppe |
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| Projektinhalt: Unternehmen mit einem komplexen, unabgestimmten Markenportfolio realisieren oft nicht das volle Potenzial ihrer Markenenergie. Durch die Entwicklung der Strategischen Erfolgslogik des Markensystems schaffte das Institute of Brand Logic die Grundlage für die einheitliche Ausrichtung aller Unternehmen der Pappas | Gruppe als Automobil-Dienstleister. Heute gehört die Pappas Gruppe zu den erfolgreichsten Unternehmen Österreichs und den besten Vertriebspartnern von Daimler Chrysler.
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Quality Austria |
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| Projektinhalt: Quality Austria besteht aus mehreren Organisationen. Um eine stärkere Identifikation dieser Unternehmensteile mit der Marke Quality Austria zu erreichen, führte das Institute of Brand Logic ein übergreifendes Projekt zur zukünftigen Ausrichtung der Marke durch. Durch den einzigartigen integrativen Ansatz des Institute of Brand Logic sollte auch das | Commitment aller Teilgruppen verstärkt werden. Auf Basis der gemeinsamen Markenidentität gestalteten Quality Austria und das Institute of Brand Logic die Kontaktpunkte der Leistungserbringung neu und ordneten das Markenportfolio.
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Roner |
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| Projektinhalt: RONER ist ein Traditionsunternehmen im Bereich Fruchtdestillate und Grappas und in Italien Nr. 1 bei Williams. Vor dem Hintergrund eines rückläufigen Marktes, galt es eine schlagkräftige Markenstrategie zu entwickeln, um auch in Zukunft profitables Wachstum zu gewährleisten. | Für die Bereiche Innovation und Produktmanagement sowie Vertrieb wurden detaillierte Strategie- und Maßnahmenpläne ausgearbeitet, die in Begleitung des Instituts umgesetzt wurden.
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Serfaus-Fiss-Ladis |
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| Projektinhalt: Die drei Destinationen wurden unter Beratung des Institute of Brand Logic miteinander fusioniert und die Markenstrategie im Zusammenschluss erarbeitet. Der eingerichtete Marken-Beirat koordiniert bis heute die Umsetzung der | verschiedenen Projektvorhaben. Viele Auszeichungen und das starke Wachstum der Destination bestätigen diesen Weg.
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SES Spar European Shopping Centers |
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| Projektinhalt: In Österreich sowie in Slowenien ist SES Marktführer im Bereich Shopping Center. Darüber hinaus ist das Unternehmen derzeit in Ungarn, Tschechien und Norditalien tätig.
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Das Institute of Brand Logic begleitet die SES bei der strategischen Positionierung von Shopping-Centers.
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SOS-Kinderdorf |
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| Projektinhalt: Unter Einbezug aller zu SOS-Kinderdorf gehörenden Vereine identifizierte das Institute of Brand Logic in einem integrativen Prozess die Erfolgsmuster der Marke. Gemeinsam mit dem Management leiteten wir daraus die Prinzipien für die | weltweite Expansion und Führung der Marke ab. Heute ist SOS-Kinderdorf eine der beliebtesten NPO-Marken.
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Spängler IQAM Invest |
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| Projektinhalt: Als Tochter der Privatbank Bankhaus Spängler kaufte die Spängler KAG bisher Leistungen im Bereich Asset Management zu. 2007 beteiligte sie sich an IQAM, einem Spezialisten im Asset Management. Aus der neuen Leistungskomplementarität leitete das Institute of Brand Logic | eine Einmarken-Strategie ab und erarbeitete Implikationen für alle Markenebenen: vom Gesamtunternehmen, über die verschiedenen Geschäftsfelder, bis hin zu Vertrieb und Kommunikation.
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Swarovski |
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| Projektinhalt: Daniel Swarovski Paris fungiert als Luxuslabel der Marke Swarovski. Als solches sah sich das Unternehmen mit der Herausforderung konfrontiert seiner Marke in der Welt des neuen, demokratischen Luxus eine attraktive Stellung zu verleihen. Durch die Zusammenarbeit mit dem Institute of Brand Logic gelang Daniel Swarovski Paris | der Eintritt in die internationale Modewelt. Die Mode- und Designkompetenz des Unternehmens konnte glaubwürdig unter Beweis gestellt werden, sodass das Image von Daniel Swarovski auf das breit angelegte Schmuckgeschäft von Swarovski abstrahlte.
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Tiroler Sparkasse |
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| Projektinhalt: Die Tiroler Sparkasse trat mit dem Anliegen an das Institute of Brand Logic heran ein deutliches Ertragswachstum durch die Aktivierung von Marktresonanz zu realisieren. Daraufhin konzipierte das Institute of Brand Logic sowohl die Strategische als | auch die Operative Erfolgslogik der Tiroler Sparkasse und begleitete das Unternehmen bei der Realisierung.
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THUN |
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| Projektinhalt: Thun gehört zu den führenden Geschenkartikel-Anbietern in Italien. In einem breit angelegten Prozess wurde geklärt wofür die Marke intern als auch extern steht. Dabei wurden Leistungskern und Bedeutungswelt des Unternehmens neu bestimmt und zu einem zukunftsorientierten Markenprofil zusammengefasst. | Es wurde so angelegt, dass sich für das Unternehmen neue Wachstumspfade erschließen. Gegenwärtig werden auf Grundlage des neuen Markenprofils neue Sortimente und Vertriebskanäle entwickelt.
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VARENA |
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| Projektinhalt: Mit VARENA eröffnete im August 2010 das bis dato modernste Shopping Center Österreichs. Gemeinsam mit den Führungskräften der Spar European Shopping Center GmbH wurde das Markenprofil des Shopping-Centers erarbeitet. Auf dieses werden konsequent alle Kontaktpunkte ausgerichtet. Shop-Mix, Events, Kommunikation etc. haben somit | einen gemeinsamen Fokus und stärken sich wechselseitig. Durch konsistente Erlebnisse an allen Kontaktpunkten des Centers entsteht beim Publikum ein resonanzstarkes und differenzierendes Markenprofil des Shopping-Centers.
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Verbund |
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| Projektinhalt: Der Verbund ist Österreichs führendes Energieunternehmen. Die Neuausrichtung der Strategie des Unternehmens erforderte die Schärfung des Markenprofils. Mit Hilfe des Markenkernprozesses des Institute of Brand Logic wurde das Markenprofil der Zukunft erarbeitet. Dieses wird nun über eine Vielzahl an Maßnahmen, wie dem Einsatz von Markenbotschaftern, intern verbreitet und verankert. | Auch den neuen kommunikativen Auftritt (inkl. Corporate Design und Werbekampagne) von VERBUND konzipierte das Institute of Brand Logic und begleitete dessen Umsetzung. Als Europas größter Stromerzeuger aus Wasserkraft schreitet die Marke Verbund der Zukunft nun gestärkt entgegen.
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Weitzer Parkett |
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| Projektinhalt: Nach einer intensiven Wachstumsphase stellte sich das Unternehmen Weitzer Parkett die Frage, wofür die Marke exakt steht und wie sie in Zukunft agieren solle. In der Zusammenarbeit mit dem Institute of Brand Logic wurden auf Basis der Erfolgslogik der Marke Weitzer Parkett sämtliche Kommunikations- und Vertriebskontaktpunkte der Marke neu konzipiert. | Bisher wurden u.a. das neue Shopdesign im Flagshipstore und den Showrooms, der Kommunikationsauftritt, die Einführung neuer Produkte, sowie das Vertriebspartner-Modell gemeinsam mit dem Institute of Brand Logic mit sehr positiver Resonanz durch den Markt umgesetzt.
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Wiberg |
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| Projektinhalt: Wiberg ist ein führender Produzent von Gewürzen und Kräutern und beliefert vornehmlich die Lebensmittelbranche und die Gastronomie. Das Institute of Brand Logic entwickelte die zukünftige Strategie für das Marken-Unternehmen Wiberg. In Zusammenhang damit wurde das gesamte | Sortiment geordnet und geeignete Innovationsfelder für die Zukunft identifiziert, sodass diese Bereiche markenstärkend wirken. Auch der Vertrieb konnte gegenüber allen Absatzmittlern gestärkt werden.
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Wöhrl |
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| Projektinhalt: Wöhrl ist ein Modehandelsunternehmen in Familienbesitz, das in Deutschland an 40 Standorten präsent ist. Um das Unternehmen für die Herausforderungen der dynamischen Modebranche zu wappnen, entwickelte das Institute of Brand Logic das strategische Profil der Marke. | Dessen Implikationen wurden auch für alle Kontaktpunkte der Modehäuser ausgearbeitet, sodass Wöhrl in der Umsetzung alle Standorte markenkonform gestalten kann.
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Wienerberger |
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| Projektinhalt: Wienerberger ist als Weltmarktführer im Bereich Hintermauer-ziegel und Europas Nummer eins bei Fassaden- und Dachziegeln in 27 Ländern vertreten. Die schnelle Expansion der letzten Jahre erfordert neue Wege der Marken-führung. Das Institute of Brand Logic definiert gemeinsam mit Wienerberger das Erfolgsprofil für die Zukunft der international | vertretenen Marke sowie anderer Marken aus dem Portfolio des Konzerns und begleitet dessen Umsetzung. So ermöglicht etwa eine Neuordnung der Markenarchitektur in Zukunft eine stringentere, effizientere Führung von Produkt- und Unternehmensmarken.
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Zell am See-Kaprun |
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| Projektinhalt: Tourismusdestinationen sehen sich immer stärker mit der Herausforderung konfrontiert sich glaubwürdig als Reiseziel für Winter- und Sommerurlaub zu profilieren. Für Zell am See-Kaprun konzipierte das Institute of Brand Logic daher die zukünftige Strategische Erfolgslogik der | Ganzjahresdestination. Auf dieser Basis wurden auch die Kommunikations- und Vertriebsstrategie für internationale Märkten erarbeitet.
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Zillertal Bier |
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| Projektinhalt: Zillertal Bier ist eine regionale Biermarke mit einer langen Tradition. Um auch in Zukunft den Erfolg sicherzustellen, bestimmte das Institute of Brand Logic die zukünftigen Markeninhalte und gestaltete | dementsprechend mit dem Unternehmen die Kontaktpunkte der Marke.
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