Allianz: Etablierung eines Markenvertriebs
Projektinhalt: Die Aufgabe bestand darin, eine auf Wachstum ausgerichtete Vertriebsstrategie für einzelne Länder zu entwickeln und umzusetzen. Die selbstständigen Agenturen der Allianz, welche die Speerspitze der Marke Allianz bilden, standen dabei im Mittelpunkt.

APA – Austria Presse Agentur: Markterfolg durch stärkere Markenanbindung
Projektinhalt: Erarbeitung der zukünftigen, strategischen Inhalte der Unternehmensgruppe gemeinsam mit dem Konzernmanagement. Für sämtliche Business Units und Profit Center wurden operative Spielregeln entwickelt, die zur Stärkung der Marke APA beitragen.

Bankhaus Spängler: Strategisches Markenprofil, Kontaktpunkte im Vertrieb
Projektinhalt: Das Bankhaus Spängler richtet sich als Privatbank an eine gehobene Kundenschicht. Die Herausforderung bestand in der Entwicklung eines attraktiven Markenprofils und deren einheitliche Umsetzung an sämtlichen Standorten und Kontaktpunkten im Vertrieb.

Daniel Swarovski Paris: Etablierung der Marke in der Luxuswelt
Projektinhalt: Der Eintritt in die Welt der Luxusmarken erfordert ein klar differenziertes und überzeugendes Markenprofil. Mit der Erfolgslogik von Daniel Swarovski Paris wurde der inhaltliche Rahmen dieser Marke für die Zukunft gelegt. Produkt- und Shopdesign wurden daraufhin ausgerichtet.

Dr. Schär: Durch Mehrmarkenstrategie zum Erfolg
Projektinhalt: Dr. Schär agiert mit mehreren Marken im Markt für glutenfreie Nahrungsmittel. Durch eine Neuordnung des Marken-Portfolios wurden die Marken so ausgerichtet, dass sie sich bestmöglich ergänzen und gegenseitig stärken, um die Marktführerschaft in Europa abzusichern und auszubauen.

Interspar: Profilstärkung eines Verbrauchermarktes
Projektinhalt: Als Flagship der Spar Gruppe besetzt Interspar die Verbrauchermarktschiene in Österreich. Mit der Strategischen Erfolgslogik wurde das Markenprofil definiert. Shopzonen und einzelne Kontaktpunkte daraufhin ausgerichtet. Die Arbeit ist heute Grundlage für die Stärkung und Expansion der Marke Interspar.

Ischgl: Fusion von Destinationsmarken, Kommunikationslogik
Projektinhalt: Für die Destinationen Ischgl, Galtür, Kappl und See wurde jeweils die zukünftige Erfolgslogik entwickelt, welche die Basis für die Markenfusion der Tourismusverbände bildete. In der Markenformation wurde die Beziehung der Destinationsmarken zueinander geklärt. Für Ischgl wurde die Kommunikationslogik erarbeitet.

Luxmate Controls: Synergien mit Zumtobel Staff, Reintegration
Projektinhalt: Luxmate Controls gehört zum Lichtkonzern Zumtobel Staff und deckt dort die Kompetenz Lichtmanagement ab. Die markenenergetischen Beziehungen zwischen beiden Marken wurden im Projekt geklärt und Spielregeln für die Reintegration von Luxmate in die Marke Zumtobel Staff festgelegt.

MPREIS: Entwicklung zum Marktführer
Projektinhalt: Die zentrale Aufgabe bestand darin, das Handelsunternehmen als Marke aufzubauen und zu führen. Aus der Erfolgslogik heraus wurden sämtliche Kontaktpunkte konzipiert und gestaltet. Daraus entstanden „die schicksten Läden Österreichs“ (laut Magazin der Süddeutschen Zeitung vom 25. Mai 2001) mit den höchsten Sympathiewerten. MPREIS ist heute mit 120 Märkten Marktführer in Tirol.

Neuburger: Etablierung zur schlagkräftigen Marke
Projektinhalt: Die Aufgabe bestand darin, aus einem weitestgehend austauschbaren Anbieter von Fleisch- und Wurstprodukten eine einzigartige Marke zu machen. Strategische Markeninhalte wurden geklärt und sämtliche Kontaktpunkte markenstärkend gestaltet. Der Neuburger ist heute die wohl stärkste Marke an Österreichs Feinkosttheken.

ORF Tirol: Markenstrategie, Programmausrichtung
Projektinhalt: In einem integrativen Prozess wurden die Erfolgsmuster der Marke ORF Tirol identifiziert und in der Markenlogik verdichtet, die teilweise separat zueinander agierenden Programmschienen wurden auf die eine Marke ORF Tirol hin ausgerichtet.

Pappas Gruppe: Positionierung der Dachmarke, Formation der Produktmarken
Projektinhalt: Die Strategische Erfolgslogik des Markensystems schaffte die Grundlage für die gemeinsame Ausrichtung aller Unternehmen der Pappas Gruppe als Automobil-Dienstleister. Die Pappas Gruppe gehört heute zu den erfolgreichsten Vertriebspartnern von Daimler Chrysler.

Saalbach-Hinterglemm: Strategie der Destinationsmarke
Projektinhalt: Auf Grundlage der historischen Erfolgsmuster der Destination wurde die strategische Erfolgslogik konzipiert. Diese umfasst das langfristige Entwicklungsprogramm für Leistungsträger, Leistungsprogramm und Infrastruktur. Damit wurde der Grundstein für eine differenzierte, einzigartige Destinationsmarke gelegt.

Serfaus-Fiss-Ladis: Markenfusion und Markenstrategie
Projektinhalt: Die drei Destinationen wurden miteinander fusioniert und die Markenstrategie im Zusammenschluss erarbeitet. Der eingerichtete Marken-Beirat koordiniert heute die Umsetzung der verschiedenen Projektvorhaben. Viele Awards und starkes Wachstum der Destination bestätigen heute den Weg.

SOS-Kinderdorf: Freilegung des Markenkerns
Projektinhalt: Unter Einbezug aller zu SOS-Kinderdorf gehörenden Vereine wurden in einem gemeinsamen Prozess die Erfolgsmuster der Marke identifiziert. Mit dem Management wurden daraus Prinzipien für die weltweite Expansion und Führung der Marke abgeleitet. Heute ist SOS-Kinderdorf eine der beliebtesten NPO-Marken.

Tiroler Sparkasse: Erlebnis Sparkasse – Ertrag durch Wachstum
Projektinhalt: Das Projekt verfolgt das Ziel, ein deutliches Ertragswachstum durch die Aktivierung von Marktresonanz zu realisieren. Aus diesem Grund hat das Institute of Brand Logic die Strategische und Operative Erfolgslogik konzipiert und begleitet nun das Unternehmen bei der Realisierung.

Wiberg: Strategie des Marken-Unternehmens
Projektinhalt: Entwicklung der zukünftigen Strategie für das Marken-Unternehmen Wiberg. Das gesamte Sortiment wurde markenstärkend geordnet und geeignete Innovationsfelder für die Zukunft wurden identifiziert. Der Vertrieb konnte gegenüber allen Absatzmittlern gestärkt werden.

Zell am See-Kaprun: Zukunft der Destinationsmarke
Projektinhalt: Konzeption der zukünftigen, strategischen Erfolgslogik der Ganzjahresdestination. Die Kommunikations- sowie die Vertriebsstrategie auf internationalen Märkten werden erarbeitet. Visionäre Umsetzungen befinden sich in Vorbereitung.

Zillertal Bier: Stärkung der Kontaktpunkte der Marke zum Publikum
Projektinhalt: Zillertal Bier ist eine regionale Biermarke mit einer langen Tradition. Um auch in Zukunft den Erfolg sicherzustellen, wurden die zukünftigen Markeninhalte bestimmt und die Kontaktpunkte der Marke entsprechend ausgestaltet.