Solo i marchi turistici forti generano valore aggiunto
Rendere le destinazioni pronte per il futuro
Una visione strategica chiara deve includere diverse dimensioni. Oltre a un posizionamento solido e orientato al futuro del marchio della destinazione, i fattori per diventare una destinazione per tutto l’anno, l’innovazione delle prestazioni chiave, la costruzione di una forte value proposition, nuovi modelli di business e di pricing, nonché la creazione di una guest experience distintiva. Non ci limitiamo a sviluppare strategie di destinazione, ma accompagniamo attivamente anche il processo di implementazione.
Guidare processi partecipativi nella destinazione
Le destinazioni sono costituite da reti aperte di decisori, attori e risorse, sia formali sia informali. Quando queste reti sono frammentate, il progresso si blocca. Il successo dipende dall’interazione efficace tra persone, organi decisionali, istituzioni e operatori. Per questo motivo, l’Institute of Brand Logic guida processi di dialogo aperti e partecipativi e rafforza le reti di governance della destinazione. Proprio in contesti organizzativi poco strutturati, il dialogo rappresenta la leva più efficace per garantire consenso e impegno nella fase di attuazione. Senza questo impegno condiviso, ogni strategia rimane teoria e non può nascere uno sviluppo della destinazione realmente orientato al futuro.
