Referenzen nach Branchen
Retail
Retail - aktuelle Herausforderungen
Der Retail steht unter massivem Transformationsdruck: Kund:innen erwarten nahtlose Omnichannel-Erlebnisse, hohe Convenience und klare Preis-Leistung – bei gleichzeitig sinkender Loyalität und steigender Vergleichbarkeit. Kosteninflation, Energie- und Personaldruck sowie volatile Lieferketten treffen auf eine neue Wettbewerbslogik durch Plattformen, Quick Commerce und konsequent datengetriebene Player.
Brand Logic - Beratung, die wirkt
Genau hier setzt Brand Logic an: Wir verbinden Strategie, Marke und Geschäftsmodell zu einem klaren, umsetzbaren Kurs. Wir schärfen das Retail-Format (Positionierung, Nutzenversprechen, Preis- und Sortimentslogik), übersetzen es in eine führende Customer Experience und verankern es in Organisation, Prozessen und Kultur. So entstehen Differenzierung, stabile Nachfrage und messbare Performance – aus einem Guss und konsequent umgesetzt.
FMCG
FMCG - die Herausforderungen
FMCG-Märkte stehen unter starkem Wachstums- und Margendruck: Konsument:innen sind preisbewusster, wechseln schneller zwischen Marken und Handelsmarken und erwarten zugleich klare Relevanz, bessere Inhaltsstoffe, Nachhaltigkeit und Convenience. Handel und Plattformen erhöhen den Verhandlungsdruck, Listungen werden kurzfristiger, Promotions dominieren, und die Differenzierung am Regal wird schwieriger. Parallel fragmentieren Medien und Kanäle: Reichweite wird teurer, Aufmerksamkeit knapper – und ohne präzises Targeting und konsistente Aktivierung verpuffen Budgets. Dazu kommen komplexere Portfolios, Innovationsdruck bei gleichzeitig hoher Flop-Rate sowie steigende Anforderungen durch ESG, Packaging-Regulatorik und Transparenz entlang der Lieferkette.
Brand Logic - Beratung, die wirkt
Brand Logic ist in diesem Umfeld relevant, weil wir Marken im Sinne höchster Kundenrelevanz differenzieren. Das Wachstum treiben wir aus dem Kern der Marke. Wir schärfen Positionierung und Markenarchitektur, definieren eine belastbare Wachstumslogik (Portfolio, Innovation, Preis-/Value-Strategie), und materialisieren diese in überzeugender Kommunikation, Channel-Strategien und Shopper-/Retail-Execution. Das Ergebnis sind Marken, die sich am POS und im Digital Shelf stärker durchsetzen, weniger promotionsabhängig sind und profitabel wachsen.
Financial Services
Financial Services - aktuelle Herausforderungen
Banken stehen heute unter einem doppelten Druck: strukturell sinken Margen und Erträge durch Zins- und Wettbewerbsvolatilität, während Regulierung, Compliance und Risikomanagement die Komplexität weiter erhöhen. Gleichzeitig verschieben sich Kundenerwartungen rasant: Digitale, jederzeit verfügbare Services, einfache Prozesse und transparente Angebote werden zum Standard – geprägt von FinTechs, BigTechs und neuen Plattformlogiken. Das führt zu steigenden Kosten pro Kunde, geringerer Loyalität und einer wachsenden Herausforderung, Beratung, Vertrauen und digitale Convenience überzeugend zu verbinden. Parallel kämpfen viele Finanzinstitute mit austauschbaren und fragmentierten Produkt- und Kanalwelten, Legacy-IT, Silos sowie einer Kultur, die Geschwindigkeit und Innovation oft bremst.
Brand Logic - Beratung, die wirkt
Brand Logic ist in diesem Umfeld relevant, weil wir Marke, Strategie und Operating Model zusammenführen – und daraus klare Differenzierung und messbare Wirkung erzeugen. Wir schärfen das Zukunftsbild der Bank (wofür sie steht, welche Kundensegmente sie gewinnt, welches Leistungsversprechen zählt) und übersetzen es in eine konsistente Customer Experience über alle Touchpoints – digital wie persönlich. Gleichzeitig verankern wir diese Ambition in Organisation, Prozessen und Kultur: von Vertriebs- und Service-Logik über Portfoliostrategie bis zur Umsetzung im Change. So entstehen Banken, die Vertrauen und Relevanz steigern, Kundenbeziehungen stabilisieren und Transformation nicht nur planen, sondern konsequent liefern.
Tourism
Tourismus - aktuelle Herausforderungen
Touristische Destinationen stehen aktuell vor enormen Herausforderungen: Der Klimawandel verkürzt Saisonen, steigende Preise im Skiurlaub verunsichern die Gäste, Konsumausgaben gehen stark zurück. Gleichzeitig steigen Kosten für Energie, Personal und Infrastruktur, während die Zahlungsbereitschaft vieler Gäste stärker über wahrgenommenen Mehrwert als über reine Angebotsbreite gesteuert wird. Zudem spitzt sich der Fachkräftemangel zu. Service wird zunehmend zum Luxusprodukt. All das bringt die Wertschöpfung besonders von klassischen Winterdestinationen enorm unter Druck. Der Wettbewerb wird internationaler und digitaler: Plattformen und Direktvertrieb verändern die Buchungslogik, Sichtbarkeit wird teurer, und die Vergleichbarkeit von Angeboten nimmt zu. Marktseitig wachsen Erwartungen an personalisierte Erlebnisse, Mobilität oder Qualität im Service. Dazu kommen gesellschaftliche Spannungsfelder wie Overtourism, Akzeptanz in der Bevölkerung und der Spagat zwischen Wertschöpfung, Lebensqualität und Naturschutz.
Brand Logic - Beratung, die wirkt
Das Institute of Brand Logic hat sich auf die Lösung dieser Herausforderungen spezialisiert. Klare Zukunftsbilder bringen die Destination auf Kurs. Gleichzeitig verbinden wir diese Themen mit Governance, Organisation und Stakeholder-Alignment – von Leistungsträgern über Betriebe bis zur Politik. So entsteht eine Destinationsmarke, die Preisdurchsetzung und Auslastung stabilisiert und nachhaltig Akzeptanz sowie Wertschöpfung im Tal sichert.
B2B Industry & Services
B2B - aktuelle Herausforderungen
B2B-Unternehmen stehen aktuell unter hohem Transformationsdruck: Märkte sind volatiler, globale Lieferketten fragiler und Kosten für Energie, Material und Personal bleiben ein permanenter Belastungsfaktor. Gleichzeitig verschiebt sich die Nachfrage – Kund:innen professionalisieren ihren Einkauf, vergleichen international, erwarten belastbare Lieferfähigkeit und zunehmend Service-, Software- und Lösungsangebote statt reiner Produkte. Der Wettbewerb wird intensiver durch neue Player, Plattformen und Direktmodelle; Differenzierung über Technologie allein wird schneller kopierbar. Viele Unternehmen kämpfen zudem mit heterogenen Portfolios, langen Entscheidungswegen und einer Organisation, die Wachstum und Innovation nicht schnell genug skaliert.
Brand Logic - Beratung, die wirkt
Brand Logic ist in diesem Umfeld relevant, weil wir B2B-Wachstum systematisch aus der Marke und dem Geschäftsmodell heraus steuern – und konsequent in die Umsetzung bringen. Wir schärfen Positionierung und Value Proposition, ordnen Portfolios und Leistungsarchitekturen und entwickeln klare Go-to-Market-Logiken für Vertrieb, Partner und digitale Kanäle.
In den letzten 25 Jahren haben wir bereits viele Marktführer aufgebaut oder solche am Markt gestärkt. Es ist unser Bestreben, unsere Kunden zum Erfolg zu führen und diese in der Umsetzung zu begleiten.
Die INTERSPAR Warenwelten sind Spezialisten in den jeweiligen Sortimentsbereichen und bieten inspirierende Tipps für mehr Funktionalität im Zuhause.
Die Produkte und Lösungen der wienerberger AG ermöglichen energieeffizientes, gesundes, klimafreundliches und bezahlbares Wohnen.
PALFINGER entwickelt und produziert weltweit intelligente Hebe- und Handhabungslösungen, die Effizienz, Sicherheit und Präzision vereinen.
Finstral steht seit über 50 Jahren für Fenster und Türen, die technisch überzeugen und mit Charme begeistern. Das Familienunternehmen aus Südtirol verbindet handwerkliche Tradition mit innovativem Design und hochwertigen Materialien.
Heute steht der regionale Familienbetrieb claro für perfekt sauberes Geschirr und Wäsche sowie für eine intakte Umwelt.
Der Bäcker Ruetz sieht seine grundlegende Aufgabe darin, seine Kunden rund um die Uhr mit Köstlichkeiten zu versorgen.
Sölden ist eine der stärksten Marken im alpinen Wintersport und international bekannt als Austragungsort des Skiweltcup-Auftaktes, Heimat der Bike Republic, Bühne für James Bond, Veranstalter des legendären Ötztaler Radmarathons und des Electric Mountain Festivals.
Serfaus-Fiss-Ladis vereint seit der Fusion im Tiroler Tourismus Anfang der 2000er Jahre drei Dörfer zu einer erfolgreichen Destination. Mit klarer Markenpositionierung entwickelte sich die Region zur führenden Familiendestination im Alpenraum.
1988 gründete eine visionäre Gruppe österreichischer Hoteliers einen Ort, der Familienurlaub neu definiert und zwar mit Fokus auf die Wünsche der Kinder. Diese innovative Idee stieß auf Begeisterung und entwickelte sich zu einer europaweit anerkannten Marke.
Stimmen unserer Kunden
© Wienerberger AG/Daniel Hinterramskogler
© EDEKA Nord e.G.
© Spar Gruppe
© Gotthard Schöpf
© Innsbruck Tourismus_Ilvy Rodler Photography
© Spar Gruppe
© Bankhaus Spängler
© Finstral AG
© claro products GmbH
© Franz Oss
© dm drogerie markt GmbH