Unter anderem zeigt die Studie von Hedrick & Struggles, dass zwei Drittel der befragten 500 CEOs die Unternehmenskultur als den wichtigsten Faktor für die Beeinflussung der finanziellen Leistung bewerten.
The Chalfont Project und das Institute of Brand Logic sind überzeugt: „Gemeinsam stärken wir Unternehmen, indem wir die zukünftige Ausrichtung und die kulturelle Dynamik einer Organisation in Einklang bringen. Die dadurch erlangte Veränderungsfähigkeit macht Unternehmen zukunftssicher."
Zukunftsfähige Unternehmen haben ein geteiltes marktrelevantes Zukunftsbild mit einem klaren Zweck (Purpose) und sorgen für eine starke Verbindung zwischen allen Beteiligten auf allen Ebenen und Funktionen. Das ist eine wichtige Voraussetzung, um rasch reagieren zu können.
Die Beratungspraxis von The Chalfont Project konzentriert sich auf drei Hauptpfeiler: Organisationsdesign, kollektive Führung und groß angelegte kulturelle Veränderungen. In den letzten 20 Jahren hat The Chalfont Project über »Viral Change™ People Mobilizing-Plattform« kulturelle Veränderungen in Organisationen – sowohl im öffentlichen als auch im privaten Sektor – entwickelt, vorangetrieben und umgesetzt.Viral Change™ nutzt die Kraft von Peer-to-Peer-gesteuerten Verhaltensänderungen, um eine dauerhafte Fähigkeit zur Veränderungsfähigkeit zu schaffen.
